http://michalskibicki.natemat.pl/ natemat.pl http://michalskibicki.natemat.pl/189885,sluzbowe-auto-wykorzystywane-w-celach-prywatnych-jak-to-rozliczychttp://michalskibicki.natemat.pl/189885,sluzbowe-auto-wykorzystywane-w-celach-prywatnych-jak-to-rozliczycWed, 14 Sep 2016 14:54:33 +0200Michał SkibickiMimo, że wprowadzone na początku 2015 roku przepisy miały rozwiać wątpliwości i ułatwić sposób rozliczania użytkowania samochodu służbowego przez pracownika w celach prywatnych, to kwestia ta wciąż budzi wiele kontrowersji. A wszystko przez to, że Sądy Administracyjnie i organy skarbowe zupełnie inaczej interpretują postanowienia tej ustawy. Sprawa ta jest na tyle zawiła, że wokół niej narastają coraz to nowe pytania, na które nawet specjaliści z tej dziedziny muszą niestety często odpowiadać „to zależy”. Co powinni więc wiedzieć zarówno pracownicy, jak i pracodawcy korzystający ze służbowych pojazdów?

Czytaj więcej w naTemat.pl]]> http://michalskibicki.natemat.pl/182953,czy-od-lipca-czeka-nas-nadinterpretacja-podatkowahttp://michalskibicki.natemat.pl/182953,czy-od-lipca-czeka-nas-nadinterpretacja-podatkowaMon, 20 Jun 2016 11:06:01 +0200Michał SkibickiZnowelizowana na początku tego roku ordynacja podatkowa znacząco rozszerzyła kompetencje Ministra Finansów w zakresie wydawania indywidualnych interpretacji dotyczących regulacji prawa podatkowego. W tym obszarze nadchodzą w dodatku kolejne zmiany – zgodnie z przepisami wchodzącymi w życie z początkiem lipca 2016 r. z uprawnień na podstawie i w granicach upoważnienia, jakie obecnie posiada Minister Finansów, będzie mógł korzystać także Dyrektor Biura Krajowej Informacji Podatkowej. To może spowodować prawdziwy chaos i – zamiast ułatwić – jeszcze bardziej skomplikować życie podatników.

Czytaj więcej w naTemat.pl]]>Czy od lipca czeka nas „nadinterpretacja” podatkowa? http://michalskibicki.natemat.pl/178253,optymalizacja-podatkowa-jak-robia-to-wielkie-korporacjehttp://michalskibicki.natemat.pl/178253,optymalizacja-podatkowa-jak-robia-to-wielkie-korporacjeTue, 26 Apr 2016 11:37:40 +0200Michał SkibickiJakie działania i chwyty stosują największe międzynarodowe korporacje, aby zoptymalizować swoje rozliczenia z fiskusem? Czy są one zgodne z prawem i czy to prawda, że pozwalają zaoszczędzić im miliardy złotych? Na temat umiejętnego wykorzystania planowania podatkowego krążą już legendy. A jak tak naprawdę robią to najwięksi gracze na polskim rynku?

Czytaj więcej w naTemat.pl]]> http://michalskibicki.natemat.pl/171453,motywacja-pracownika-z-zyskiem-dla-podatnikahttp://michalskibicki.natemat.pl/171453,motywacja-pracownika-z-zyskiem-dla-podatnikaMon, 15 Feb 2016 09:45:30 +0100Michał SkibickiNagrody, premie, konkursy, programy specjalne – sposobów na motywowanie pracowników jest wiele. Chociaż firmy doskonale zdają sobie sprawę, że korzystanie z nich pozytywnie wpływa na zaangażowanie zatrudnionych osób, a w konsekwencji również wyniki finansowe, to jednak wielu prezesów i menadżerów ostatecznie nie decyduje się na ich wprowadzenie. Dlaczego? Najczęstszą przyczyną są niejednoznaczne przepisy dotyczące rozliczeń podatkowych związanych z kosztami takich benefitów i ich skrajnie odmienne interpretacje. Czy istnieją skuteczne i całkowicie bezpieczne rozwiązania pozwalające na zwiększenie efektywności przy jednoczesnym uzyskaniu korzystniejszego niż standardowe rozliczenia podatkowego przedsiębiorstwa?

Czytaj więcej w naTemat.pl]]>Motywacja pracownika z zyskiem dla podatnika http://michalskibicki.natemat.pl/163625,5-bledow-ktore-popelniaja-duze-firmy-konsultingowe-przy-fuzjach-i-reorganizacjach-przedsiebiorstwhttp://michalskibicki.natemat.pl/163625,5-bledow-ktore-popelniaja-duze-firmy-konsultingowe-przy-fuzjach-i-reorganizacjach-przedsiebiorstwMon, 30 Nov 2015 11:54:59 +0100Michał SkibickiPrzy przeprowadzaniu fuzji czy reorganizacji w przedsiębiorstwach duże firmy doradcze często kierują się procedurami, które są w pewnym sensie ustandaryzowane według sztywnych i z góry narzuconych kryteriów. Taki brak indywidualnego podejścia wielkich korporacyjnych placówek do przekształcanego podmiotu często oznacza brak stosownego poziomu komunikacji z osobami biorącymi udział w przeprowadzanych czynnościach, niejednokrotnie prowadzi do chaosu w przepływie informacji, a w efekcie wzrostu poziomu frustracji klienta. A przecież można inaczej. Jednak aby dostać to, czego oczekujemy, trzeba najpierw dowiedzieć, czego tak naprawdę powinno się wymagać od konsultantów.

Czytaj więcej w naTemat.pl]]>